— Всегда ли бизнескоучинг для руководства организации оказывается эффективным?
— Сейчас очень много книг по управлению персоналом, но экономические условия, рынок, спрос меняется настолько быстро, что некоторые инструменты теряют свою эффективность. Коучинг признан решить проблему в компании в момент ее возникновения, причем решение это находит не коучтренер, а сам руководитель. Бывает, что первые лица организации не хотят экспериментировать с командой, т.е. устраивать коучсессии для персонала. И это снижает эффективность. Коучинг не дешевое удовольствие, поэтому стоит использовать этот метод в целях развития не только первых лиц, но и, например начальников отделов и других ведущих специалистов компании, тогда действительно результат не заставит долго ждать.
Источник >>