ГРУППОВОЙ КОУЧИНГ КОМАНД
Групповой коучинг — это профессиональная поддержка команд, направленная на сплочение вокруг цели организации и решении частных и организационных задач.
Показания для проведения коучинга:
→
В команде отсутствует ясное видение и понимание совместных задач
→
Отсутствует Миссия которая мотивирует участников
→
Низкая сплоченность коллектива
→
Фиксируются частые конфликты
→
Личные цели доминируют над совместными
→
Перед организацией возникают амбициозные цели и задачи
→
Для создания или проработки: Плана, Стратегии, Целей, Проектов
→
Отсутствует коммуникация между отделами, сотрудниками.
Показания для проведения коучинга:
Посредством групповой работы в коучинговом формате, активизируется потенциал каждого сотрудника и команды, ради достижения общих целей.
→
Появилась общая вдохновляющая миссия
→
Сформировались общие ценности, как следствие правил, подходов поведения
→
Повысилась удовлетворенность работой
→
Улучшились взаимоотношения в коллективе
→
Снизилась конфликтность на основе взаимных договоренностей
→
Составлена стратегия и планы достижения целей
→
Подготовлено детализированное дерево задач, со сроками и ответственными
→
Повысилась общая эффективность работы команды
→
Улучшились качества коммуникаций
→
Нагенерировано много новых идей и подходов
Как определить что вы и ваша компания готовы к коучингу?
Если вы:
Если вы:
- Считаете компанию живым организмом, меняющимся сообразно ситуации;
- Ставите максимальные цели и стараетесь достичь их с минимальными издержками и быстро;
- Предпочитаете создавать свою реальность, а не подстраиваться под обстоятельства;
- Считаете что перед покорением новой высоты, нужно выстроить надежный фундамент;
- Желаете быть непредсказуемым для конкурентов и уникальным для своих партнеров и заказчиков;
- С партнерами стремитесь выстраивать долгосрочные и доверительные отношения;
- Считаете что кадры решают все;
- Желаете работать не с исполнителями, а с лидерами;
- Считаете развитие сотрудников беспроигрышным вложением средств;
- Считаете что благосостояние напрямую зависит от результативности бизнеса;
- Желаете получать от сотрудников результат, а не объяснения о невозможности его достичь;
- Желаете знать на что тратите свои деньги и время.
Признаки эффективных организаций:
- Осознают направление движения
- В структуре налажено открытое взаимодействие, общение.
- Доверие между лидерами и рядовыми сотрудниками
- Рабочие процесс ясны и прозрачны
- Руководители способны максимизировать выгоду от различной рабочей силы и способны растить сотрудников как профессионалов.
Этапы работы с командой:
